Wir glauben an evolutionären Wandel für einen strategischen Wettbewerbsvorteil


durch

 

Ermöglichen Sie starke Prozesse


Teilen Sie Daten, um Mitarbeiter zu befähigen und etablieren Sie Ihren Startup Prozess für mehr Produktivität

 

Die kritischen Erfolgsfaktoren

und wie aumentoo Sie bei bei Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt

Art der Innovation

Wir sehen unterschiedliche Innovationslevel und jede dieser Ebenen wird das Leben der Kunden entweder verbessern, verändern oder komplett auf den Kopf stellen. Aus der Sicht eines Unternehmens besteht für jeden dieser Fälle ein anderes Risiko und eine andere Angst vor Veränderungen, welche entdeckt und ordnungsgemäß verwaltet werden müssen.
 

Deal Flow Sourcing

Es gibt viele verschiedene Deal Flow Quellen, die Unternehmen dabei helfen ihre zukünftigen Innovationen zu finden. Typische Quellen können Partnerschaften wie Acceleratoren, Strategische Partner, Universitäten oder VC Funds, Interne Aktivitäten wie Hackthons, Intrapreneurship Programme, Incubatoren oder Corporate Venture Capital Programme und Externe Aktivitäten wie Startup Scouts, Datenbanken, Beratungen sowie Netzwerke sein.
Wir unterteilen diesen Mix an Quellen und den damit verbundenen Arbeitsaufwand in drei Kategorien:
All diese Kategorien unterstützt aumentoo bei folgenden wiederkehrenden Aufgaben:
Kommunikation zwischen allen beteiligten Quellen, Feedback-Konsolidierung, Vorauswahl (Longlist) vorbereiten, interne Pitches und Zusammenfassungen veranlassen, Startups werben.
 

Unternehmensengagement

Ziel des Startup Prozesses ist es Startups im Unternehmen zu integrieren und somit zum ganzheitlichen Erfolg beizutragen. Daher ist ein angemessenes Verständnis der Geschäftsanforderungen sowie der richtigen Interaktion und des richtigen Engagements zwischen den Abteilungen einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Wir haben drei verschiedene Kategorien des Engagements herausgearbeitet:
Mit aumentoo sind Sie in der Lage alle Gruppen und Teilnehmer des Startup Prozesses miteinander zu verbinden, Verwaltungsarbeiten durchzuführen, neue Chancen einzuführen, Feedback und Zusammenfassungen einzuholen und die Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen.
 

Integration der Unternehmensfunktionen

Unternehmensfunktionen haben unterschiedliche Anforderungen, Gewohnheiten und Rollen im Startup Prozess. Wir haben die Zusammenarbeit der Unternehmensfunktionen im Startup Prozess nach folgenden drei Konzepten zusammengefasst, die durch aumentoo unterstützt werden können:
 

Startup Beziehungen

In diesem kritischen Erfolgsfaktor geht es um die angestrebte Beziehung und das gewünschte Ergebnis zwischen Unternehmen und Startups. Zu häufig kommt es vor, dass Unternehmen den Wert eines Startups zerstören und somit Kosten verursachen und ihren eigenen Ruf in der gut vernetzten Startup Szene schädigen. Abhängig von den Zielen die Sie mit Startups verfolgen kann aumentoo folgende Beziehungstypen unterstützen:
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